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找到猫眼,不仅仅是资源互补那么简单

日期: 2019-11-06 22:51 浏览次数 :

我已经很长一段时间没有在豆瓣上翻影评去找电影了。

时下新上线的电影一般都会在朋友圈里了解到,无论是预告片,还是观后感,在朋友圈获得的信息往往比在各个平台翻影评来得更直接。相对封闭的朋友圈,锁住的是和你三观、审美都较为相符的朋友,他们的喜好一定程度上也更有些参考意见。

以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利的《人类简史「从动物到上帝》里曾提到,最早期出现的人类语言,主要就是用来谈论八卦。娱乐的诞生,几乎从一开始就是人与人社交的主要内容。换句话说,社交是文娱的必然产物,而文娱又是娱乐的必然产物。

在互联网行业,谈论到社交能力,几乎无法逃避开的影响。在电影社交方面,有着庞大的社交平台做支撑,并基于微信、QQ、视频等平台探索了许多互动社交、话题口碑等创新玩法。但在文娱产业深度方面,还需要找到一个更强有力的伙伴。

从这个角度来看,和猫眼最终形成联盟丝毫不让人意外。2016年,猫眼就已经着手文娱产业链布局,在成为中国最大的在线电影票务平台后,又成为了在线现场娱乐票务排名第二的平台、 2018年国产电影主控发行排名第一的公司。

猫眼娱乐有覆盖六大平台的购票入口、全文娱数据能力、娱乐营销体系、全文娱产品能力,与相补充,二者在今年6月终于走到了一起,形成了「腾猫联盟」。

超越电影行业的腾猫联盟

联盟是为了更好地服务行业,一方面能够帮助影视制作方精准把握观众的喜好,另一方面,观众也可以更能够享受到自己喜欢的娱乐内容。猫眼娱乐首席运营官康利在腾猫联盟成立时也认可了这种说法,「双方平台拥有的数据优势,可以一方面帮助影片寻找到最真实的用户,一方面帮助用户快速找到自己喜爱的作品」。

如果简单从产品层面来看,基于微信生态、QQ、视频等系产品打通猫眼闭环购票,完善平台用户的购票体验。

但更深远的影响来自于,和猫眼多年来各自在社交、发行方面沉淀的经验,会提高许多链条上的决策效率,「总结出有效的方法论,共享给影视行业,辅助创作者做更好的宣发。还会共同开发、投资电影项目」。

次月,猫眼娱乐就推出了猫眼全文娱「猫爪模型」。猫爪模型由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台及猫眼全文娱资金平台五大平台组成,服务于电影、剧集、现场娱乐、短视频、视频、文娱媒体、音乐、艺人KOL等全文娱产业链。

这其中都可以见到的影子。影业、视频、音乐、游戏等,以及云,微信,QQ,支付等平台基础能力的有机结合,都可以在猫眼全文娱的五大平台中找到用武之地。

目前看来,双方联盟的合作进行的比较顺利,并开始尝试电影以外的其他娱乐产品的合作。近日,猫眼与联合宣布,「腾猫联盟」合作进一步加深,双方的目的已经不仅仅是关注于电影宣发,而是企图打造「中国顶级全链路文娱消费平台」。

从流量上,视频的独家票务合作伙伴给了猫眼全文娱票务平台,能够完成线上到线下的全链路消费行为,满足用户一站式的购票体验。此外,会员方面,猫眼娱乐也推出了和视频合作的联合推广套餐。数据上也会进一步共享合作,猫眼全文娱数据平台将配合视频的重点自制内容及研究需求,提供用户调研和数据服务等方面的支持。

结盟将助力全文娱行业发展

文娱合作联盟的形式本身并不罕见,但并不是所有的联盟都能结伴走向终点。

根据艾瑞咨询的报告,中国娱乐市场于2017年达到1.28万亿元人民币,成为仅次于美国的第二大市场。预计中国娱乐市场还将继续增长,并于2022年达到3.22万亿元。

猫眼起于电影,但又不止步于电影。有了的合作后,它的想象力是起步于整个娱乐行业的。猫眼从电影票起家做到市场第一,又在整个「大娱乐」产业链布局,在线票务的纵向发展从电影到演唱会、话剧歌剧、休闲展览、亲自演出、体育赛事、音乐会、戏曲艺术等等。票务以外的横向业务拓展又丰富了影视投资、影视发行、娱乐电商、广告服务等周边产业。

从行业实力来看,猫眼已成为了国内最大的文娱营销发行平台。

猫眼自有的诸多文娱类媒体账号在微博、抖音、今日头条、哔哩哔哩等平台长期高居文娱类账号排名榜首位置。而庞大的线下资源——9500家合作影院、42个城市的影迷会,以及在130多个城市的核心商圈、460多所高校拥有的超过100万个曝光点位,可以同时支持电影、剧集、演出、品牌等多类型客户的线下曝光和渠道合作。

强大的线下地网是猫眼的长处所在,也是传统互联网企业所止步于此的领域,这也将给未来的合作注入更多信心。

在产品方面,猫眼在几年发展中沉淀出「猫眼通」和「场馆通」两大产品平台,「猫眼通」服务影视内容的概念、制作、宣发、上映全流程;「场馆通」为影院、现场娱乐场馆提供SaaS服务系统及智慧现场等服务,系统化、规模化地解决行业难题。

猫眼娱乐的数据库也十分丰富,包括影视内容数据库、影视人库、行业机构库,以及文娱用户数据库;其次,猫眼还有猫眼专业版、猫眼智多星、猫眼研究院等数据平台,提供全面的市场分析和策略建议;最后,猫眼具有极强的数据分析能力,为内容方、宣发方、场馆和放映端提供全面的决策支持。

腾猫联盟的未来想象力

双方的合作无疑为猫眼和都提供了各自平台价值的外延势能。在娱乐的整个产业链中,互联网不是万能的,但互联网的加持可以增加很多种可能。

互联网领域一个普遍的规律是,一旦你成功创造了或者主导了一个细分市场,就可能顺利打入稍大些的相关市场。

此外,目前文化娱乐行业已经进入到生态化发展的新阶段,一是因为移动互联网的红利已经消退,流量市场进入到存量博弈时代;二是文娱行业整体进入到深度调整阶段,以往单点突破的模式抵御风险的能力较弱,需要调动互补资源生态化协同发展。

一直都是猫眼娱乐的战略股东,从最初推进猫眼和微影合作,到二次增持,一直都以实际行动支持猫眼在泛娱乐内容的业务探索。

在此次合作后,猫眼有了的进一步加持,将在更庞大的娱乐市场打开人们对它的想象力。猫眼从电影票起家做到市场第一,又在整个「大娱乐」产业链布局,加上了的流量和社交能力的加持,完整地网罗了娱乐市场上的各个环节。

更重要的是,强强联手的合作,还将给整个娱乐行业带来正向的能力。就像猫眼娱乐CEO郑志昊说的,「只有文娱产业这块蛋糕做大,才能推动行业更快生长。」

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